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華夏銀行不忘初心25載 勠力同心續(xù)寫華章
- 發(fā)布時間:2017-10-23 20:34:17 來源:華夏蒙商網(wǎng)
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? 上個世紀(jì)90年代,,改革的浪潮席卷中華大地,。1992年10月,我國第一家由大型國有工業(yè)企業(yè)獨資籌建的銀行——華夏銀行在改革的大潮中應(yīng)時而生,。從股份制改造,、成功上市,到引入戰(zhàn)投,、股權(quán)改革,,再到如今的繼往開來、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,華夏銀行作為北京市屬國有金融企業(yè),,始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在北京市委市政府的指導(dǎo)下,,立足北京,,輻射全國,以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)為己任,,不斷打造一家特色鮮明的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),。
近年來,尤其是黨的十八大召開以來,,華夏銀行更是加快發(fā)展的步伐,,不斷求新求變,交上一份碩果累累的成績單:截至2017年6月末,,總資產(chǎn)規(guī)模超過2.4萬億元,,核心一級資本近1400億元,在全國主要城市設(shè)立了40家一級分行,、925家營業(yè)機(jī)構(gòu),,員工人數(shù)近4萬人。建立境內(nèi)外代理行1572家,,分布在五大洲的115個國家和地區(qū)的375個城市,,建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。在今年7月份英國《銀行家》雜志發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)榜單中,華夏銀行按照一級資本排名第67位,,按照總資產(chǎn)排名第70位,。
助力京津冀協(xié)同發(fā)展,打造“京津冀服務(wù)”品牌
作為一家發(fā)軔于首都的銀行,,北京無疑是華夏銀行的根,根深才能開枝,,根深才能葉茂,。國家提出“京津冀協(xié)同發(fā)展”戰(zhàn)略后,華夏銀行深刻認(rèn)識到只有立足京津冀,,服務(wù)京津冀,,才能抓住歷史機(jī)遇,實現(xiàn)蛻變發(fā)展,。
積極響應(yīng)國家號召,。在國家戰(zhàn)略的號召下,華夏銀行成立最高規(guī)格的服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展工作小組,,設(shè)立專門推進(jìn)機(jī)構(gòu),,出臺優(yōu)惠信貸政策,開辟資金綠色通道,,每年安排200億元支持京津冀交通一體化,、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移。開展京津冀專項證券化業(yè)務(wù),,設(shè)立京津冀協(xié)同發(fā)展基金等等,,華夏銀行在服務(wù)京津冀上全面布局。
引入國際金融組織共同服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展,。2016年6月,,與世界銀行合作的“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項目”,是我國首個采用世界銀行基于結(jié)果導(dǎo)向型的綠色金融創(chuàng)新項目,,投資規(guī)模超過100億元,,每年可減少碳排放246萬噸。
京津冀協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵在“協(xié)同”,。打破金融服務(wù)行政分割,,推動金融要素合理流動,既是協(xié)同發(fā)展的題中之意,,也是金融服務(wù)的創(chuàng)新要求,。為此華夏銀行開發(fā)了行業(yè)內(nèi)第一張以京津冀協(xié)同發(fā)展為主題的銀行卡——京津冀協(xié)同卡,提出打造“協(xié)同發(fā)展京津冀,、三地互通如同城”個人業(yè)務(wù)同城化品牌,,目前已累計發(fā)行近100萬張京津冀協(xié)同卡,,以及170萬張ETC速通卡,促進(jìn)三地金融服務(wù)一體化,。
“搶灘”雄安新區(qū),。今年8月15日,華夏銀行安新支行開業(yè),,成為雄安新區(qū)成立后,,全國首家在此新設(shè)開業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。與此同時,,籌建中的容城支行也已完成選址,,這意味著華夏銀行在金融支持雄安發(fā)展中已搶得先機(jī)。同時根據(jù)新區(qū)建設(shè)需要,,華夏銀行將集中資源,、特事特辦,給予特殊政策支持,,在產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)新,、效率等方面“高點定位”建設(shè)安新支行和容城支行,,打造集移動、互聯(lián),、智能為一體的智慧銀行,,適應(yīng)新區(qū)建設(shè)“千年大計、國家大事”高點定位的規(guī)劃要求,。
布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),。今年10月11日,華夏銀行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心正式揭牌成立,,作為該中心落地的第一步,,北京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理部也同步成立。這是華夏銀行積極響應(yīng)北京作為全國“文化中心”的戰(zhàn)略發(fā)展定位,,加大對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融支持力度的重要布局,,也是華夏銀行積極融入主流經(jīng)濟(jì)的又一次探索和嘗試。
推進(jìn)金融科技,,打造“數(shù)字華夏”品牌
銀行與科技,,是新時代背景下的新型共同體,科技驅(qū)動增長,,成為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口,。華夏銀行抓住金融科技對銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機(jī)遇,從戰(zhàn)略,、機(jī)制到技術(shù)應(yīng)用,、創(chuàng)新研發(fā)等方面對金融科技進(jìn)行布局和實踐,,打造華夏銀行在Fintech時代新的核心價值,為客戶提供更好的金融服務(wù),。
“換道超車”牢抓金融科技,。華夏銀行提出打造以實時互聯(lián)、自然交互,、數(shù)據(jù)驅(qū)動,、深度智能為特征的“智慧金融,數(shù)字華夏”愿景,,確立整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)銀行平臺創(chuàng)新雙輪驅(qū)動策略,,從組織機(jī)制、發(fā)展思路,、技術(shù)架構(gòu)方面加以推進(jìn)落實,并最終在客群拓展,、體驗提升,、成本降低、服務(wù)改善等多方面取得良好成效,。
“五位一體”搶占先機(jī),。在銀行業(yè)集體發(fā)力金融科技的情況下,華夏銀行獨辟蹊徑,,對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行移動化,、平臺化、場景化,、智能化,、數(shù)字化改造。
牽手BATJ讓金融科技落到實處,。從“單兵作戰(zhàn)”到“多方聯(lián)合”,,是雙方自身發(fā)展到一定程度后不謀而合的訴求,是資源互換,、強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)的合作,,將會產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。華夏銀行與騰訊等金融科技公司開展的業(yè)務(wù)合作,,主要圍繞技術(shù)合作,、產(chǎn)品合作、營銷合作三類展開,,形成內(nèi)外聯(lián)合之力,,將金融科技成果真正落到實處。
發(fā)揮金融科技雙向力嚴(yán)控風(fēng)險,。金融科技是一把“雙刃劍”,,對于金融科技的運(yùn)用,,華夏銀行“以彼之矛,攻彼之盾”,,發(fā)揮大數(shù)據(jù),、云計算、生物識別等技術(shù)優(yōu)勢,,強(qiáng)化風(fēng)險的識別,、監(jiān)測、預(yù)警,、隔離,,全方位保障安全。
發(fā)力“綠色金融”,,打造“綠色華夏”品牌
綠水青山就是金山銀山,,保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力。在積極響應(yīng)“發(fā)展綠色金融”國家戰(zhàn)略中,,華夏銀行走在了行業(yè)前列,。
綠色發(fā)展,理念先行,。華夏銀行將綠色金融發(fā)展理念體現(xiàn)在全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中,,并于2016年底成立專營部門——綠色金融中心,在國家戰(zhàn)略的指引下,,聚焦綠色金融改革創(chuàng)新五大試驗區(qū),,打造綠色金融品牌,深化綠色金融創(chuàng)新驅(qū)動,,形成“綠色華夏”特色品牌,。
綠色信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展。華夏銀行在能效融資,、清潔能源融資,、環(huán)保融資和綠色裝備供應(yīng)鏈融資四個領(lǐng)域推出六大特色綠色信貸產(chǎn)品,信貸規(guī)模逐年增長,。截至2017年6月末,,全行綠色信貸業(yè)務(wù)余額超過500億元,增速遠(yuǎn)高于各項貸款的平均增速,。其中60%的資金投向垃圾處理,、污水治理、生態(tài)保護(hù),、節(jié)能環(huán)保,、環(huán)保設(shè)備制造、資源循環(huán)利用等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
綠色金融國際合作不斷加強(qiáng),。與世行持續(xù)合作,,推廣能效融資。截至2017年6月末,,共計為北京,、河北、河南等12個省市的31個項目累計投放世行能效貸款2億美元,,發(fā)放配套人民幣貸款近18億元,,項目投放涵蓋鋼鐵、水泥,、煤炭等多個領(lǐng)域,。與法國開發(fā)署合作,推進(jìn)綠色中間信貸,。利用法國開發(fā)署轉(zhuǎn)貸資金,,支持能效提升和可再生能源領(lǐng)域,目前已為10個省份的25個項目提供了近1億歐元的融資,,配套人民幣融資11億元,。
綠色金融服務(wù)成效明顯。推廣綠色出行,,發(fā)行170萬張華夏速通卡(ETC卡),實現(xiàn)了公路收費(fèi)口“收費(fèi)不停車”,,降低車輛碳排放,。持續(xù)推行以網(wǎng)上銀行、電話銀行,、移動銀行為主體的“華夏龍網(wǎng)”電子銀行服務(wù),,培養(yǎng)客戶移動互聯(lián)網(wǎng)金融使用習(xí)慣,截至2016年末,,全行電子銀行交易替代率88.54%,。
深耕中小,打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”品牌
中小企業(yè)的活躍程度最能體現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,。華夏銀行從未把中小,、小微企業(yè)當(dāng)做“貧礦”,而是撲下身子,,沉下心來,,把服務(wù)中小企業(yè)當(dāng)做一項事業(yè)來對待。不斷創(chuàng)新中小企業(yè)金融服務(wù),,逐步形成了“中小企業(yè)金融服務(wù)商”業(yè)務(wù)特色,。
連續(xù)多年完成監(jiān)管指標(biāo)。自2010年至今,華夏銀行每年都能完成監(jiān)管部門下達(dá)的“三個不低于”監(jiān)管指標(biāo),。成立至今,,華夏銀行已累計發(fā)放小微企業(yè)貸款超過1萬億元,目前小微企業(yè)貸款余額突破3000億元,,小微企業(yè)申貸獲得率高達(dá)94.23%,,名列同業(yè)前茅。
設(shè)立專營機(jī)構(gòu),,健全服務(wù)體系,。華夏銀行自2009年即成立一級職能部門——中小企業(yè)信貸部,以信貸業(yè)務(wù)為切入點,,為小微企業(yè)客戶提供融資服務(wù),。截至2017年6月末,設(shè)立了近60家小微企業(yè)金融部,,140多家小微業(yè)務(wù)特色支行,,130多家小微企業(yè)客戶部。服務(wù)機(jī)構(gòu)已輻射至金融總量相對較多的直轄市,、主要省會城市及重要地市,,形成了完備高效的“總行—分行—支行”條線化管理框架基礎(chǔ)。
構(gòu)建O2O的小微企業(yè)特色產(chǎn)品體系,。在“中小企業(yè)金融服務(wù)商”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,,相繼研發(fā)了具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的年審制貸款、網(wǎng)絡(luò)貸,、電商貸等產(chǎn)品,,堅持供應(yīng)鏈“鏈?zhǔn)介_發(fā)”,開展商戶收單服務(wù),,構(gòu)建了線上產(chǎn)品與線下產(chǎn)品相結(jié)合適用于小微企業(yè)和個體工商戶的O2O特色產(chǎn)品體系,。
結(jié)語
“牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),、深化改革,、創(chuàng)新發(fā)展”,這是黨委書記,、董事長李民吉對華夏銀行未來打開新局面的寄語,。是的,經(jīng)過25年的磨礪,,華夏銀行的實力與日俱增,,華夏人的信心更加堅定,“我們的發(fā)展是要有質(zhì)量的發(fā)展,,我們的發(fā)展是要與我行全國性商業(yè)銀行的市場地位相適應(yīng)的發(fā)展”,。我們有充分的理由相信,華夏銀行,未來可期,。
編輯:雪蓮