我國的民營企業(yè)自改革開放以來,，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),、千錘百煉、蓬勃發(fā)展,，已成為新時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)的一股不可低估的力量,。習(xí)近平總書記指出，民營企業(yè)為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、政府職能轉(zhuǎn)變,、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國際市場(chǎng)開拓等發(fā)揮了重要作用,。內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,，凸顯了支持民營企業(yè)改革發(fā)展的決心和力度。簡(jiǎn)政放權(quán),、減稅降費(fèi),、金融改革等政策利好頻出，支持民營企業(yè),、中小微企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境在不斷完善,，但是，當(dāng)前金融服務(wù)的支持與民營企業(yè)“半壁江山”的作用和地位并不相稱,，在間接融資為主的融資體系中,，商業(yè)銀行理應(yīng)作為主力,，提供與民營企業(yè)貢獻(xiàn)相匹配的融資服務(wù)。不可否認(rèn),，商業(yè)經(jīng)營有成本,，商業(yè)銀行需實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控且成本與收益相匹配。因此,，探索一套商業(yè)可持續(xù)模式,，是商業(yè)銀行推動(dòng)緩解民營企業(yè)融資難、融資貴的關(guān)鍵,。

　　浙商銀行誕生于中國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份——浙江省,，天然攜帶著懂得民營企業(yè)、理解小微商人的基因,，成立之初就以民營資本為主,，定位服務(wù)民營、小微企業(yè),，在多年的探索中,，服務(wù)民營企業(yè)已是浙商銀行在市場(chǎng)中的一張“金名片”。呼和浩特分行堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合,，將浙商銀行服務(wù)民營企業(yè)的強(qiáng)大基因帶到北疆草原，本著“上規(guī)模,、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn),、創(chuàng)效益”的經(jīng)營方針,，不斷將‘活’的理念貫穿到產(chǎn)品和對(duì)自治區(qū)客戶的服務(wù)中去，因地制宜地將宏觀政策在微觀層面靈活落地,，與時(shí)俱進(jìn),、銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)多贏,。

　　順勢(shì)而生,，流動(dòng)性服務(wù)為民營企業(yè)減負(fù)降本

　　通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)銀行而言,，中小民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,、成本高，較難貸到款,，但結(jié)算中又有許多票據(jù),、信用證等沉淀資產(chǎn)“趴”在賬上，辦理質(zhì)押融資較困難,，不得不通過其他渠道融資,，增加了負(fù)債和利息支出,，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。浙商銀行創(chuàng)新“池化融資平臺(tái)”用流動(dòng)性解決方案,，融企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與負(fù)債于一“池”,，折率高、線上化,、隨借隨還，幫助民營企業(yè)順勢(shì)而生,，真正為民營企業(yè)算細(xì)賬,、用好錢、省下錢,。

　　乘勢(shì)而起,，“雙鏈并用”為資金直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血打樣

　　產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的億萬中小微民營企業(yè)，正是中國經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”,，然而民營企業(yè)往往處于供應(yīng)鏈弱勢(shì)地位,，經(jīng)常被大型企業(yè)拖欠賬款而造成資金緊張。目前,，浙商銀行以實(shí)體企業(yè)在供應(yīng)鏈上下游的應(yīng)收,、應(yīng)付賬款為切入點(diǎn)，采取區(qū)塊鏈和供應(yīng)鏈“雙鏈并用”的方式,，運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建平臺(tái),，把企業(yè)的應(yīng)收、應(yīng)付賬款,、存貨轉(zhuǎn)化為安全高效的電子金融工具,，并結(jié)合不同應(yīng)用場(chǎng)景陸續(xù)研發(fā)推出多種區(qū)塊鏈解決方案，扶持了核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)千家中小微企業(yè),，為資金直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“打了個(gè)樣”,，讓產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的中小微民營企業(yè)乘勢(shì)而起,，做到穩(wěn)鏈,、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,。

　　造勢(shì)而雄,，數(shù)字賦能助力自治區(qū)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　相較一味降低門檻、放寬條件的運(yùn)動(dòng)式做法,，浙商銀行另辟蹊徑,，通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合線下風(fēng)控要點(diǎn)，借助外部信息平臺(tái)海量數(shù)據(jù),，有效還原了小微企業(yè)信用水平,、行為特征及風(fēng)險(xiǎn)畫像，線上化多種服務(wù)模式,，盡可能讓客戶“一次也不用跑”,。尤其疫情之下“零接觸”讓服務(wù)升溫，也離不開金融科技的助力,。浙商銀行會(huì)以高度的使命感把自身的發(fā)展同自治區(qū)民營企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,，利用數(shù)字化、科技化優(yōu)勢(shì)金融助力民營企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,，把金融服務(wù)融入到民營企業(yè)現(xiàn)代化的宏大場(chǎng)景中,，聚力科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　浙商銀行呼和浩特分行將始終保持奮進(jìn)者的姿態(tài),，著力在大零售,、大公司、大投行,、大資管,、大跨境等“五大”板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，主動(dòng)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì),，用好數(shù)字化這個(gè)離合器,、加速器、放大器,，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供全方位,、立體化、體系化的金融服務(wù)方案,，主動(dòng)承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任,，進(jìn)一步打造，審批事項(xiàng)最少,、辦事效率最高、服務(wù)體驗(yàn)最優(yōu),、企業(yè)獲得感最強(qiáng)的一流商業(yè)銀行,，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)浙商力量。（浙商銀行呼和浩特分行黨委書記,、行長 王君雙）

編輯：烏日娜