在28年的時(shí)間里，他為曾經(jīng)的一句諾言矢志不渝,，不惜背負(fù)巨額債務(wù),、不論回報(bào)多少、不計(jì)功名得失,，走過風(fēng)風(fēng)雨雨,、度過艱難萬千，在鄂爾多斯庫布其沙漠投身沙產(chǎn)業(yè),，先后治理沙漠30多萬畝,，種植沙柳300多萬畝，帶動(dòng)12萬農(nóng)牧民增收致富,。

趙永亮

　　他先后投資60多億元用于新農(nóng)村建設(shè),、產(chǎn)業(yè)扶貧，在沙漠中建起了一座舉世矚目的現(xiàn)代化新城,，成為中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村,、內(nèi)生城鎮(zhèn)化與創(chuàng)新扶貧模式的典范,。

　　多年來，他投資公益事業(yè)資金3億多元,，救助了200多名先天性心臟病患兒;在當(dāng)?shù)刂?座,、修路10條，付出了艱苦卓絕的努力,，為社會(huì),、為國(guó)家、為人民作出了巨大貢獻(xiàn)和犧牲,，他就是內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮,，一個(gè)信念堅(jiān)定、心系百姓,、造福社會(huì)的大愛企業(yè)家,，一個(gè)為社會(huì)創(chuàng)造出巨大價(jià)值和財(cái)富的時(shí)代楷模。

　　為改變家鄉(xiāng)立誓

　　趙永亮的家鄉(xiāng)在鄂爾多斯庫布其沙漠東部的召溝村,，當(dāng)年很難解決溫飽,，能吃上一頓羊肉就是最大的夢(mèng)想。這里的老百姓一輩子只洗三次澡,，出生洗一次,，結(jié)婚洗一次，去世洗一次,。因?yàn)槟抢飿O度干旱少雨,，而且風(fēng)多沙大、廣種薄收,，當(dāng)?shù)乩习傩站幜艘痪漤樋诹铮骸按禾旆N了一坡,，秋天割上一車，打了一笸籮,，煮了一鍋,，吃了一頓，還剩的不多,?！彼裕瑥纳鲜兰o(jì)50年代開始,，人們?yōu)榱颂铒柖亲?，不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)，掠奪性地濫用資源,，使環(huán)境發(fā)生了嚴(yán)重惡化,，真正是“50年代風(fēng)吹草低見牛羊,，60年代濫墾濫伐濫開荒,，70年代沙進(jìn)人退無躲藏,。”

　　1973年,，趙永亮在內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗畜產(chǎn)品公司當(dāng)上了一名收購員,。走向社會(huì)，他才真正體會(huì)到知識(shí)技能的重要,。于是他發(fā)奮努力,、刻苦鉆研，尋找各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí),，提高技能,，無師自通地練就了一套過硬本領(lǐng)，通過手感和目測(cè)就能判斷豬羊的基本重量,。當(dāng)年,，凡是經(jīng)他目測(cè)并親手提抱過的豬實(shí)際稱重誤差不超兩斤，羊的誤差不超半斤,。1976年,，在伊克昭盟(鄂爾多斯市)畜產(chǎn)品全項(xiàng)目技術(shù)大賽中趙永亮獲得了第一名，22歲就成為“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”,，24歲時(shí)被提拔為伊克昭盟絨毛廠原料公司總經(jīng)理,，26歲被提任為伊克昭盟羊絨衫廠副廠長(zhǎng)兼原料部部長(zhǎng)。31歲時(shí)出版了中國(guó)第一部《山羊絨毛學(xué)》,，并成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,。

　　1989年農(nóng)歷臘月二十五，從小疼愛他的奶奶去世,，因?yàn)楫?dāng)?shù)靥F沒有電,，只能用汽車電瓶放了一晚上的哀樂。這件事對(duì)趙永亮的觸動(dòng)很大,。跪在奶奶靈前的趙永亮發(fā)誓：“我這輩子要是不能幫家鄉(xiāng)通上電就是狗熊!如果能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富也許算個(gè)英雄,。”正是這個(gè)誓言,，決定了趙永亮今后的人生,。

　　這個(gè)誓言成為趙永亮畢生的追求，1990年,，趙永亮辭掉多少人可望而不可及的顯赫職務(wù)毅然下海,。那時(shí),，能請(qǐng)到精通羊絨的人,，就意味著請(qǐng)到了財(cái)神爺,，很多實(shí)力雄厚的企業(yè)都希望趙永亮去他們那里工作,。但他卻偏偏去了大連的一家外資小企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理,。因?yàn)檫@家企業(yè)的老板唐悅琳女士答應(yīng)了他的條件：借給他20萬美元在家鄉(xiāng)辦一個(gè)企業(yè),。到大連后，趙永亮幫唐女士的企業(yè)從年銷售額80萬元做到了3000多萬元,。三年后,，他如愿以償回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了東達(dá)羊絨制品公司，并拿出自己下海掙到的第一筆錢為家鄉(xiāng)召溝村通上了電,，并幫助困難家庭子女上學(xué),，幫助許多鄉(xiāng)親到自己的企業(yè)上班，兌現(xiàn)了當(dāng)年的誓言,。

　　為企業(yè)發(fā)展謀變

　　東達(dá)羊絨只用了兩年時(shí)間就達(dá)到上億元的銷售額。但企業(yè)同時(shí)也遇到了山羊絨原料供應(yīng)后續(xù)不足的問題,。企業(yè)為了保證原料就只能自己養(yǎng)羊。在養(yǎng)殖過程中受到當(dāng)?shù)貝毫由鷳B(tài)環(huán)境的嚴(yán)重困擾,，因此趙永亮萌生了治理沙漠的念頭,。

　　沙柳是當(dāng)?shù)胤里L(fēng)固沙的優(yōu)質(zhì)樹種,，具有抗風(fēng)沙,、耐干旱,、平茬復(fù)壯等特點(diǎn)。過去老百姓只將沙柳作為薪材使用，利用率低,，沒有種植的積極性,，導(dǎo)致大片沙柳自然枯死。沙柳的生物學(xué)特性是3-5年平茬一次,，平茬后的沙柳會(huì)以8倍的速度生長(zhǎng)。鄂爾多斯屬于降雨量在350毫米以下的灌木王國(guó)區(qū),，種植沙柳的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,。沙柳20%的葉子和嫩枝條與農(nóng)作物秸稈、苜蓿等草本植物可配制成優(yōu)質(zhì)飼料用于圈養(yǎng)絨山羊;80%的枝條是優(yōu)質(zhì)木質(zhì)化粗纖維,，可加工成木漿造紙,。這就是趙永亮的思路。

　　1998年，趙永亮投入2億多元收購了停產(chǎn)多年的達(dá)拉特旗造紙廠并進(jìn)行了升級(jí)改造,，建成年產(chǎn)10萬噸沙柳制漿配抄掛面箱板紙項(xiàng)目,，產(chǎn)值達(dá)3.2億元，農(nóng)牧民增收6000多萬元,。

　　1996年,，內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗解放灘鄉(xiāng)的三個(gè)村接連遭受凌水,、地震災(zāi)害,，很多人家的房屋倒塌。趙永亮聞?dòng)嵑罅⒓礇Q定把留給父母建房的錢拿出來幫助村民,，讓居無定所的村民在上凍前全部搬進(jìn)了嶄新溫暖的新房;為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民致富，他在扶持和發(fā)展奶牛養(yǎng)殖中不幸失敗,。他毅然決然以不到2000萬的低價(jià)賣掉了三座煤礦用來補(bǔ)償養(yǎng)殖戶，而企業(yè)卻因此損失了10多個(gè)億,。但是直到現(xiàn)在，那里的老百姓生活水平仍然沒有發(fā)生根本性變化,。這讓趙永亮領(lǐng)悟到：新農(nóng)村不能不蓋新房子，也不能只是蓋新房子,，扶貧光靠“輸血”解決不了根本問題，要變“輸血”為“造血”,。

　　如今,，偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村大部分年輕人都走了，家里面留下的是老幼病殘,，光靠這些人搞城鎮(zhèn)化根本不可能，所以必須要用經(jīng)濟(jì)杠桿去撬動(dòng)，有產(chǎn)業(yè)作為支撐,，還要有收入,，才能讓老百姓徹底脫貧致富。于是,，趙永亮從此帶領(lǐng)企業(yè)一起開始投身沙產(chǎn)業(yè)與扶貧事業(yè),，這一走就是20年。

　　為百姓幸福謀出路

　　人民科學(xué)家錢學(xué)森院士是世界上最早提出開發(fā)沙產(chǎn)業(yè)的人,，他說：“要用新的思維來看待沙漠,，在廣闊的沙漠中可建立起上千億元產(chǎn)值的大事業(yè)?！彼岢龅?2字治沙方針“多用光,、少用水、新技術(shù),、高效益”不是簡(jiǎn)單的植草種樹,，而是要把不毛之地變?yōu)槲滞亮继铮诓粩嘌由飚a(chǎn)業(yè)鏈,、提高附加值的同時(shí),，科學(xué)地向沙漠要效益、在沙漠上做文章,。要通過工業(yè)治沙,、農(nóng)業(yè)治沙、產(chǎn)業(yè)治沙等多種手段去治理沙漠,。

　　為了實(shí)踐錢老的沙產(chǎn)業(yè)理論,，從1998年開始，趙永亮帶領(lǐng)的東達(dá)集團(tuán)先后投資7.5億多元在庫布其沙漠中建設(shè)了30萬畝沙柳基地,，輻射周邊種植沙柳近300萬畝,。企業(yè)還在8大種植基地種植各類苗木3億多株,，在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”，形成了以“治沙為中心,，以科技為先導(dǎo),，林沙草畜相結(jié)合，多種經(jīng)營(yíng)綜合利用”的經(jīng)營(yíng)模式和格局,，實(shí)現(xiàn)了“沙漠增綠,、沙柳增值、農(nóng)牧民增收,、企業(yè)增效,、地方增稅、碳匯增量”的“六增”目標(biāo),。趙永亮治理沙漠的第一步是封沙固沙,，第二步是把沙漠變良田，第三步是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),，第四步是依托沙產(chǎn)業(yè)建設(shè)城鎮(zhèn),。

　　2001年，錢學(xué)森院士看到趙永亮實(shí)踐沙產(chǎn)業(yè)理論的材料后在回信中說：“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林,、草,、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國(guó)西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)!而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,，達(dá)到沙漠增綠,、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán),?！睆拇耍X老的沙產(chǎn)業(yè)理論就成為趙永亮發(fā)展沙產(chǎn)業(yè),、帶領(lǐng)百姓脫貧致富的理論指導(dǎo),。

　　2013年后，東達(dá)集團(tuán)總投資5.8億元建成了全國(guó)首家年產(chǎn)10萬立方米沙柳刨花板項(xiàng)目,，引進(jìn)了世界最先進(jìn)的德國(guó)迪芬巴赫生產(chǎn)線,，生產(chǎn)出優(yōu)于歐盟標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保高密度沙柳刨花板。為沙柳找到了出路,，在變廢為寶的同時(shí)打造出了生態(tài)文明建設(shè)的升級(jí)版,，做到了“上一個(gè)項(xiàng)目、帶一片產(chǎn)業(yè),、興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓?！鄙钞a(chǎn)業(yè)不僅改變了沙柳的用途和價(jià)值,，也改變了沙漠的命運(yùn),。

　　為精準(zhǔn)扶貧探索途徑

　　目前，全國(guó)還有7000多萬貧困人口,，有1000多萬貧困人口急需搬遷,。要在2020年前解決7000萬人的貧困問題，任務(wù)十分艱巨,，靠什么來完成?有什么好的途徑和方法?這也是趙永亮始終在探索和實(shí)踐的事,，并已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成效。2015年,，東達(dá)集團(tuán)的扶貧模式已被國(guó)務(wù)院扶貧辦選為典型案例在全國(guó)推廣,。

　　東達(dá)集團(tuán)已經(jīng)踐行了國(guó)家“五個(gè)一批”脫貧戰(zhàn)略要求，構(gòu)建起大精準(zhǔn)脫貧格局,。企業(yè)投入30多億元,，配套建設(shè)30多家企業(yè)，通過打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，直接與間接帶動(dòng)了1萬貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè),，做到了“通過生產(chǎn)脫貧一批”;與鄂爾多斯和達(dá)拉特旗政府協(xié)作，投入30多億元,，創(chuàng)新性地提出并實(shí)施了“無土移民”戰(zhàn)略,，通過異地搬遷,，將沙區(qū)與不適宜人類生存發(fā)展環(huán)境中的群眾搬遷到風(fēng)水梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，使6000多戶、1萬多人進(jìn)得來,、穩(wěn)得住,、能致富，做到了“通過異地搬遷脫貧一批”;建立了沙柳種植保護(hù)讓利的補(bǔ)償機(jī)制,，全力維護(hù)生態(tài)建設(shè)取得的成果,，充分保證沙柳種植戶的利益，使12萬沙區(qū)貧困人口人均增收2000元,，做到了“通過生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批”;建立了東達(dá)商學(xué)院,、東達(dá)創(chuàng)業(yè)學(xué)院、慧眾職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,，為數(shù)百名貧困大學(xué)生減免學(xué)費(fèi),，對(duì)貧困農(nóng)牧民進(jìn)行免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓400多名東部貧困地區(qū)大學(xué)生到集團(tuán)就業(yè),，捐資200多萬元建立了亮明第一,、第二小學(xué)、巴拉格歹小學(xué),，投入1000多萬元建立了風(fēng)水梁小學(xué)和幼兒園,，為學(xué)生提供免費(fèi)的教育,，累計(jì)減免和補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)300多萬元，同時(shí)在各類教育事業(yè)中為貧困學(xué)校和學(xué)生捐贈(zèng)款物8000多萬元,，做到了“發(fā)展教育脫貧一批”;與當(dāng)?shù)厥?、旗兩?jí)政府協(xié)作，使所有入駐園區(qū)的養(yǎng)殖戶應(yīng)保盡保,，享受到了國(guó)家與政策的紅利,，同時(shí)免費(fèi)給3000多戶養(yǎng)殖戶提供住房、兔舍,、沼氣池等生產(chǎn)生活設(shè)施,，給予保設(shè)施、保種兔,、保飼料,、保防疫、保銷售的“五?！狈?wù),，把保險(xiǎn)讓給養(yǎng)殖戶，風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān),，做到了“社會(huì)保障兜底一批”,，探索出一條行之有效的精準(zhǔn)扶貧新途徑。

　　2005年初,，國(guó)家提出“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的大戰(zhàn)略之際,，趙永亮大膽提出要規(guī)劃打造一座升級(jí)版的新農(nóng)村集鎮(zhèn)，將生存在鄂爾多斯環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷移到東達(dá)生態(tài)移民扶貧村(風(fēng)水梁園區(qū)),，讓他們?cè)谏鷳B(tài)鏈,、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)品鏈上謀生存,、求發(fā)展，過上安居樂業(yè)的生活,。

　　風(fēng)水梁是個(gè)小地方,，可趙永亮卻干出了大事業(yè)。這里原名“風(fēng)干圪梁”,，是個(gè)狂風(fēng)肆虐,、黃沙遍地、干旱少雨,、人煙稀少,、自然條件極度惡劣，沒水沒路沒植被,，讓人絕望的地方,。

　　如今園區(qū)規(guī)劃面積113平方公里,，在建面積53平方公里，將總投資100億元,，建設(shè)容納12萬人口,，集生態(tài)建設(shè)、文化旅游,、有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品,、清潔能源、扶貧,、新農(nóng)村建設(shè)與人口轉(zhuǎn)移為一體的綜合性示范園區(qū),，打造名副其實(shí)的“世界獺兔業(yè)航母”“中國(guó)沙產(chǎn)業(yè)硅谷”“中國(guó)西部第一村”“中國(guó)沙漠第一城”。

　　企業(yè)遵循“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民,、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的理念,，本著“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲,、銀行支持,、農(nóng)牧民受益”的四項(xiàng)基本原則，通過“規(guī)?；B(yǎng)殖,、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理,、系統(tǒng)化分割,、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作”六輪驅(qū)動(dòng)模式運(yùn)營(yíng)獺兔養(yǎng)殖業(yè),。圍繞“牛馬駱駝羊,、貂貉狐貍狼,、獺兔是脊梁”的發(fā)展思路,。目前建成可存欄3000頭奶牛的風(fēng)水梁有機(jī)牧場(chǎng)，已形成獺兔1000萬只,、貂,、狐貍、貉等特種動(dòng)物10萬只的養(yǎng)殖規(guī)模,，正在內(nèi)蒙古11個(gè)地區(qū)建設(shè)規(guī)?；庋蝠B(yǎng)殖基地，園區(qū)內(nèi)從事物流,、服務(wù)業(yè)等方而的經(jīng)營(yíng)戶,，其經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的中上等水平。

　　趙永亮在風(fēng)水梁打造的兩大循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，一個(gè)是生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,，一個(gè)是生物產(chǎn)業(yè)鏈,。生態(tài)鏈拉出來兩個(gè)鏈條，一個(gè)是種植產(chǎn)業(yè)鏈,，就是沙柳種植與刨花板生產(chǎn);一個(gè)是有機(jī)產(chǎn)品鏈,，就是大棚采摘與旅游觀光，同時(shí)用刨花板下腳料做了木腐菌生產(chǎn)有機(jī)香菇,。生物鏈又拉出了兩個(gè)鏈條,，一個(gè)是養(yǎng)殖鏈，就是獺兔與特種養(yǎng)殖,，用獺兔的下腳料養(yǎng)了貂,，貂的下腳料養(yǎng)了貉，貉的下腳料養(yǎng)了狐貍,，狐貍的下腳料又養(yǎng)了狼,，狼的下腳料又變成了藥材，以養(yǎng)殖棚頂用來光伏發(fā)電;第二個(gè)是生物產(chǎn)品鏈,，就是用獺兔與動(dòng)物的皮毛生產(chǎn)服裝,、用獺兔肉生產(chǎn)有機(jī)香腸和各類肉制品，用血,、內(nèi)臟進(jìn)行生物制藥,，用兔糞做草腐菌生產(chǎn)雙孢菇。最后,，兩個(gè)共同鏈條產(chǎn)生的有機(jī)肥料又改造了沙漠,，形成了良性循環(huán)、高效利用的產(chǎn)業(yè)格局,。這種鏈條套鏈條的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有效解決了沙區(qū)老百姓的生產(chǎn)生活和生存問題,。

　　利用獺兔糞便與沼渣等與唐山宏文集團(tuán)合作建設(shè)年產(chǎn)的120萬噸有機(jī)菌肥廠將改造周邊百萬畝有機(jī)良田，發(fā)展有機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。建設(shè)的年產(chǎn)120萬噸有機(jī)飼料廠將把產(chǎn)品銷售給園區(qū)和全國(guó)各養(yǎng)殖企業(yè)喂養(yǎng)有機(jī)的豬,、牛、羊,、雞,、獺兔等，從而保障國(guó)民“舌尖上的安全”,。 建立了龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間保護(hù)讓利的新機(jī)制,，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的扶貧模式由輸血式轉(zhuǎn)變?yōu)樵煅?，建立起以工補(bǔ)農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)、生活致富創(chuàng)造了條件，具有很強(qiáng)的可復(fù)制性,。

　　目前,，國(guó)家級(jí)貧困縣興安盟科右中旗已形成2000戶的獺兔養(yǎng)殖規(guī)模;國(guó)家級(jí)貧困縣烏蘭察布市四子王旗復(fù)制已形成1000戶的規(guī)模。帶動(dòng)了特色資源加工產(chǎn)業(yè),、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚,，創(chuàng)造出了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，打造出良好的人居環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境,，形成了產(chǎn)業(yè)興、人口聚的良性互動(dòng)局面,。

　　為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)力量

　　趙永亮常說的一句話是：財(cái)富和公益的平衡,，是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。愛親人,、愛家庭是小愛,，愛人民、愛祖國(guó)是大愛,，兩愛兼容才能構(gòu)成社會(huì)大和諧,。錢少了是自己的，多了就成了社會(huì)的,，一個(gè)人要是錢很多卻沒干一點(diǎn)對(duì)社會(huì)有益的事,，這樣的人生太遺憾了。

　　2006年趙永亮救助的第一位心臟病患者鄔九女逢人便說“我的命不好,，年紀(jì)輕輕就得了嚴(yán)重的心臟病,，得病以后我花光了家里的所有積蓄，萬般無奈之時(shí)我一度放棄了生的希望,。但我又是最幸運(yùn)的人,，因?yàn)檫@輩子我碰到了趙永亮。他和我無親無故,，卻又花錢又出力把我從死亡線上拽了回來,，讓我這輩子對(duì)他的恩情感激不盡?！?/p>

　　趙永亮富而思進(jìn),、富而思源,、回報(bào)社會(huì),、回報(bào)人民，堪稱企業(yè)家的楷模,。多年來,，他不惜代價(jià)在生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè),、扶貧濟(jì)困各類社會(huì)公益事業(yè)上大量投入,，做出了光輝的業(yè)績(jī),，因而深受當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u(yù)和擁戴。在救助鄔九女的過程中,，他得知僅內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院每年就有幾十位心臟病患兒因?yàn)闆]錢無法及時(shí)進(jìn)行手術(shù)救治而逝去,，給親人帶來巨大的傷痛。2006年,，他發(fā)起成立了“內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)”,，自己任會(huì)長(zhǎng)。截至目前,，該會(huì)已成功救助了200多名患兒,，不僅挽救了一個(gè)個(gè)稚嫩的生命，也挽救了他們的家庭,，這樁樁件件名副其實(shí)的善事,，顯示了趙永亮他們以慈悲為懷的社會(huì)抱負(fù)和高尚境界。

　　趙永亮為扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展,，先后投入補(bǔ)貼資金30多億元;用于農(nóng)村基層道路橋梁建設(shè)資金6300萬元;與政府合作總投資13.5億元扶貧興安盟,，在科右中旗建設(shè)了東達(dá)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范產(chǎn)業(yè)園;投資60萬元興建了亮明第一、第二希望小學(xué);在達(dá)旗“抗洪救災(zāi)募捐活動(dòng)”中帶頭捐款100萬元;成立了“救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)”,，已累計(jì)救助了200多名患兒;先后為紅十字等捐資420萬元;為文化教育衛(wèi)生等事業(yè)捐資共計(jì)1000萬元;向風(fēng)水梁小學(xué)捐資60萬元;捐贈(zèng)300多萬元的財(cái)物給三江受災(zāi)地區(qū);捐贈(zèng)款物318萬元給南方雨雪冰凍災(zāi)害地區(qū);此外,，還為各種急難險(xiǎn)困捐資400多萬元;為四川汶川災(zāi)區(qū)捐款32萬余元;為玉樹災(zāi)區(qū)捐資200萬元;成立了“東達(dá)公益基金會(huì)”;總投資8400多萬元用于安置200戶四川雅安震區(qū)災(zāi)民;扶貧濟(jì)困的趙永亮先后將3.2億元的資金投入到各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)之中，受到各級(jí)黨政及社會(huì)各界的高度贊揚(yáng),。

　　贈(zèng)人玫瑰,，手有余香。東達(dá)蒙古王集團(tuán)及趙永亮本人先后榮獲“全國(guó)扶貧先進(jìn)個(gè)人”“全國(guó)愛心企業(yè)家”“中國(guó)公益之星”“CCTV社會(huì)公益人物提名獎(jiǎng)”“2012年CCTV中國(guó)三農(nóng)人物”“2017年CCTV三農(nóng)創(chuàng)業(yè)致富榜樣”“首屆和第五屆感動(dòng)內(nèi)蒙古提名獎(jiǎng)”等眾多殊榮,。面對(duì)榮譽(yù),，他還是那句老話：“只要是對(duì)社會(huì)對(duì)人民有益的事，我就會(huì)一直做下去,?！?strong>（圖片源于網(wǎng)絡(luò)）

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